2024完整智慧树 战略管理(武昌工学院) 最全最新智慧树知到章节测试答案
第一章 单元测试
1、 问题: 下列选项哪一个不是战略过程中的环节( )
选项:
A:战略定位
B:战略实施
C:战略选择
D:战略分析
答案: 【
战略定位
】
2、 问题: 下列哪一种战略是第一层次战略( )
选项:
A:公司战略
B:事业部战略
C:经营战略
D:职能战略
答案: 【
公司战略
】
3、 问题: 战略管理者包括( )
选项:
A:董事会
B:高层管理者
C:各事业部经理
D:职能部门管理者
E:专职计划人员
答案: 【
董事会
高层管理者
各事业部经理
职能部门管理者
专职计划人员
】
4、 问题: 企业战略管理的过程包括( )
选项:
A:战略分析
B:战略实施
C:战略选择
D:战略思维
答案: 【
战略分析
战略实施
战略选择
】
5、 问题: 企业战略由( )要素构成。
选项:
A:经营范围
B:资源配置
C:协同作用
D:竞争优势
答案: 【
经营范围
资源配置
协同作用
竞争优势
】
6、 问题: 董事会不是重要的战略管理者。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
错
】
7、 问题: 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
错
】
8、 问题: 企业战略管理最早出现在英国。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
错
】
第二章 单元测试
1、 问题:下列哪个不属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素( )
选项:
A:战略集团间的市场相互牵连程度
B:战略集团数量以及它们的相对规模
C:战略集团建立的产品差别化
D:战略集团的知名度
答案: 【
战略集团的知名度
】
2、 问题:以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素( )
选项:
A:政治一法律因素
B:经济因素
C:技术因素
D:产业因素
答案: 【
产业因素
】
3、 问题:竞争者的分析有四种诊断要素,即( ),竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。( )
选项:
A:竞争对手的短期目标
B:竞争对手的长期目标
C:竞争对手的长期战略
D:竞争对手的短期投资
答案: 【
竞争对手的长期目标
】
4、 问题:以下不属于行业环境分析的是( )
选项:
A:行业和行业环境
B:行业生命周期
C:波特的五力模型
D:PEST分析
答案: 【
PEST分析
】
5、 问题:决定替代品压力大小的主要因素有( )
选项:
A:替代品的盈利能力
B:替代品生产企业经营策略
C:替代品质量差异
D:购买者转换成本
E:替代品的生产企业的数量
答案: 【
替代品的盈利能力
替代品生产企业经营策略
购买者转换成本
替代品的生产企业的数量
】
6、 问题:经济环境包括的主要内容有( )
选项:
A:经济总量分析
B:利率、汇率和投资率分析
C:可支配收入分析
D:产业结构分析
E:经济一体化分析
答案: 【
经济总量分析
利率、汇率和投资率分析
可支配收入分析
经济一体化分析
】
7、 问题:根据五种竞争力量模式,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素( )等方面
选项:
A:产业集中度
B:与规模经济无关的成本优势
C:产业集中度与销售渠道
D:规模经济
答案: 【
产业集中度
与规模经济无关的成本优势
产业集中度与销售渠道
规模经济
】
8、 问题:外部环境中政治和法律环境的变化,技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定( )。
选项:
A:对
B:错
答案: 【
对
】
9、 问题:对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第三章 单元测试
1、 问题:SWOT分析的目的在于( )。
选项:
A:确定企业面临的机会和挑战
B:检测公司的运营环境
C:提供企业在市场中所处的地位分析
D:确定企业的资源优势
答案: 【
提供企业在市场中所处的地位分析
】
本文章不含期末不含主观题!!
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