绪论 单元测试

1、 问题:数字化转型的核心是（ ）
选项：
A:数字技术
B:业务转型及在线连接
C:流程、业务和员工系统性、彻底性重新定义
D:数字化转型战略：高层驱动
答案: 【
业务转型及在线连接
】

2、 问题:工业和信息化部办公厅在2022年印发了（ ），为我们推进中小企业数字化转型指明了前进方向，提供了根本遵循。
选项：
A:《中小企业数字化转型指南》
B:《中小企业数字化水平评测指标 （2022年版）》
C:《中华人民共和国中小企业促进法》
D:《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》
答案: 【
《中小企业数字化转型指南》
】

3、 问题:中小企业数字化转型要实现（ ）
选项：
A:由面到点
B:由易到难
C:由节约成本到实现效益提升
D:由部门到全员普及
答案: 【
由易到难
】

4、 问题:数字化转型分为三个阶段（ ）
选项：
A:信息数码化
B:业务数字化
C:数字化转型
D:全面数字化转型
答案: 【
信息数码化
业务数字化
数字化转型
】

5、 问题:对于中小企业和初创型企业，实施数字化转型的建议正确的是（ ）
选项：
A:企业负责人要量力而行，
B:可以直接采用云部署、成本较低的软件
C:可以选择快捷易用的SaaS和aPaaS产品
D:直接采用大企业数字化转型软件即可
答案: 【
企业负责人要量力而行，
可以直接采用云部署、成本较低的软件
可以选择快捷易用的SaaS和aPaaS产品
】

6、 问题:低代码软件的优势是（ ）
选项：
A:易用性
B:灵活性
C:适用性
D:费用低
答案: 【
易用性
灵活性
适用性
】

7、 问题:数字化转型本质是改变传统业务方式，不是缝缝补补。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

8、 问题:以制造业为例，沿海、沿江智慧工业带制造业数字化占比较高。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

9、 问题:数字化转型可以帮助企业改善用户体验，但是转型成本较高，不建议中小企业开展数字化转型。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

项目一 单元测试

1、 问题:管理是指管理者根据对现有状况的分析与判断,通过实施计划、组织、（ ） 、控制等职能实现目标的过程 。
选项：
A:统筹
B:领导
C:规划
D:运筹
答案: 【
领导
】

2、 问题:管理是这样的活动（ ）
选项：
A:为了实现组织目标,管理者调动员工工作积极性,通过计划、组织等活动实现组织目标的过程。
B:管理就是管理者个人的事情
C:管理就是员工的执行
D:管理要顺其自然,不要过多约束
答案: 【
为了实现组织目标,管理者调动员工工作积极性,通过计划、组织等活动实现组织目标的过程。
】

3、 问题:关于管理的说法,正确的是（ ）
选项：
A:业务者就是管理者
B:管理是一门科学,也是一门艺术
C:管理都是大事,需要耗时耗力
D:管理不需要成本,是管理者需要思考的问题
答案: 【
管理是一门科学,也是一门艺术
】

4、 问题:我们将总结企业管理中人员管理的“两大痛点”,一是人才缺乏,二是___。（ ）
选项：
A:员工执行力低
B:员工工资没有计划
C:企业管理人员薪酬过高
D:员工工资积极性不高
答案: 【
员工执行力低
】

5、 问题:关于产业数字化和数字产业化说法不正确的是（ ）
选项：
A:产业数字化和数字产业化共同构成数字经济
B:数字产业化就是数字技术带来的产品和服务，例如电子信息制造业、信息通信业、软件服务业、互联网业等
C:产业数字化是指在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游的全要素数字化升级、转型和再造的过程。
D:产业数字化和数字产业化是完全不同的概念，两者不能相提并论
答案: 【
产业数字化和数字产业化是完全不同的概念，两者不能相提并论
】

6、 问题:企业人才缺乏常见的三个原因是（ ）。
选项：
A:新技术带来的大量“新需求”
B:缺乏对人才需求和人才队伍建设的整体规划
C:缺乏人才储备,以及招聘难度的普遍提升
D:企业发展受到环境制约
答案: 【
新技术带来的大量“新需求”
缺乏对人才需求和人才队伍建设的整体规划
缺乏人才储备,以及招聘难度的普遍提升
】

7、 问题:企业员工执行力差的原因是（ ）。
选项：
A:员工不知道自己干什么
B:不知道怎么干
C:干起来不顺畅
D:.缺乏技术指导
答案: 【
员工不知道自己干什么
不知道怎么干
干起来不顺畅
】

8、 问题:企业数字化转型的意义包括（ ）
选项：
A:帮助企业改善用户体验，提高客户满意度
B:提升企业的市场占有率
C:提升企业经济效益
D:提升企业经营管理效率
答案: 【
帮助企业改善用户体验，提高客户满意度
提升企业的市场占有率
提升企业经济效益
提升企业经营管理效率
】

9、 问题:授权可以加快决策过程,减少反应时间。可以释放出员工的创造和革新能力。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

10、 问题:企业管理中的沟通分为五个阶段,计划阶段、组织阶段、协调阶段、控制阶段及指挥阶段。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

11、 问题:但是韦伯的官僚行政组织理论,过于强调劳动分工、正式规则和规章制度,以及非个人的原则的应用,妨碍了雇员个人的创造力和组织快速响应日益变化的环境的能力发展 。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

12、 问题:梅奥进行的“霍桑实验”发现员工的行为除了会被工作环境、工作待遇的影响之外,员工在工作中与他人的人际关系与生产效率无关。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】

13、 问题:数字产业化几乎涉及了当前所有前沿的数据科学硬核技术，比如：5G、物联网、移动互联网、智能芯片、SaaS软件、工业传感器、人工智能、大数据、云计算等。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】

项目二 单元测试

1、 问题:1941年,美国创造学家A・F •奥斯本,时任广告公司 经理,他发现传统的商业会议严重地制约了新观点的产生,不利于公司的发展。于是他提出了帮助激发并使人们产生新的和异想天开的解决问题的方法,日后,演变成了闻名于世的（ ）
选项：
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:名义小组法
D:视频会议法
答案: 【
头脑风暴法
】

2、 问题:有一种决策,是指既看不清楚,而且你连不同情况发生的可能性都不确定,这种决策是（ ）。
选项：
A:风险型决策
B:不确定型决策
C:确定型决策
D:定性决策
答案: 【
不确定型决策
】

3、 问题:关于企业战略转型的理解,正确的是（ ）
选项：
A:中小企业船小好调头。容易转型
B:转型就要大刀阔斧,完全摈弃以往的发展模式
C:疫情背景下,企业不应该积极尝试与创新现有的商业模式,活下去最重要。
D:管理模式的变革不能称之为战略转型,这是企业管理者的事情。
答案: 【
中小企业船小好调头。容易转型
】

4、 问题:关于头脑风暴的说法,错误的是（ ）
选项：
A:鼓励狂热的和夸张的观点
B:在现阶段量有价值,而不是质
C:在他人提出的观点之上批评修改建立新观点
D:每个人和每个观点都有相等的价值
答案: 【
在他人提出的观点之上批评修改建立新观点
】

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